福祉・介護職員等処遇改善加算の「見える化要件」について
福祉・介護職員等処遇改善加算の「見える化要件」について
令和6年度障害福祉サービス等報酬改定において、「福祉・介護職員等処遇改善加算」（以下「処遇改善加算」という。）が創設されました。
特定非営利活動法人かけはしおよび株式会社かけはし（以下「当法人（当社）」という。）においても、職員の処遇改善および職場環境の改善に取り組み、当該加算を算定しています。
その一環として、職場環境等要件のうち当法人（当社）が実施する取組について、ホームページ等を通じて公表（見える化）します。
賃金体系（処遇改善の位置づけ）
当法人（当社）では、給与規程等に基づき、基本給、資格手当、リーダー手当、管理職手当、調整手当、皆勤手当、送迎手当、携帯手当、処遇改善、みなし残業等の賃金項目を定めています。
また、処遇改善加算等の原資に基づく賃金改善は、給与明細上の「処遇改善」として支給するほか、必要に応じて資格手当、リーダー手当、管理職手当、調整手当等の一部に充当して実施しています。
処遇改善加算対象事業
生活介護、放課後等デイサービス、児童発達支援その他当法人（当社）が運営する障害福祉サービス事業
加算の取得状況
福祉・介護職員等処遇改善加算
※加算区分は、当該年度の届出内容に基づきます。
職場環境等要件に関する当法人（当社）の取組（実施項目）
◇入職促進に向けた取組
- 法人や事業所の経営理念や支援方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組み等の明確化（①）
- 経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の仕組みの構築（採用の実績でも可）（③）
◇資質の向上やキャリアアップに向けた支援
- 働きながら国家資格等の取得を目指す者に対する研修受講支援や、サービス管理責任者研修、児童発達支援管理責任者研修、強度行動障害支援者養成研修等の業務関連専門技術研修の受講支援（⑤）
- 上位者・担当者等によるキャリア面談等、キャリアアップ・働き方等に関する定期的な相談機会の確保（⑧）
◇両立支援・多様な働き方の推進
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間勤務等の整備（⑩）
- 有給休暇を取得しやすい雰囲気・意識作りのための取組（⑪）
- 情報共有や複数担当制等による業務の属人化の解消、業務配分の偏りの解消（⑫）
◇腰痛を含む心身の健康管理
- 福祉・介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援や研修の実施（⑯）
- 事故・トラブルへの対応マニュアル等の作成等、体制の整備（⑰）
◇生産性向上のための業務改善の取組
- 現場の課題の見える化（課題の抽出、課題の構造化、業務時間調査等）の実施（⑱）
- 5S活動（整理・整頓・清掃・清潔・躾）等の実践による職場環境の整備（⑲）
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減（⑳）
◇やりがい・働きがいの醸成
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による勤務環境や支援内容の改善（㉕）
- 利用者本位の支援方針など障害福祉や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供（㉗）
- 支援の好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報共有の機会の提供（㉘）
補足事項
※上記の取組は、年度途中でも追加・更新する場合があります。
以上